有一种痛,叫做“今年没有年终奖”!

发布时间:2019年01月30日 阅读:134 次

离年关越来越近了,大家最盼望的事情,一个是春节长假,另一个就是年终奖了。

 有一种痛,叫做“今年没有年终奖”! 营销优化 第1张

辛苦工作了一年,年终奖不仅是对自己的奖励,同时也是公司对于自己付出劳动的肯定。

 有一种痛,叫做“今年没有年终奖”! 营销优化 第2张

 有一种痛,叫做“今年没有年终奖”! 营销优化 第3张

每年这个时候,年终奖就像一台大戏,大家津津有味地看着别人家的年终奖,然后暗戳戳地期待着自己的年终彩蛋。

有一种年终奖叫“别人家的年终奖”

先来看看今年这些已经喜提热搜的公司年终奖。

最“壕”无人性

美国电子烟创业公司—JUUL Labs,在去年 12 月底的时候宣布将掏出 20 亿美元作为年终奖发放给旗下的 1500 名员工。大家算一下,每个人平均能分到多少?

 有一种痛,叫做“今年没有年终奖”! 营销优化 第4张

是的,没错,请相信你算出来的数字……每个人平均分到的年终奖高达 130 万美元!

换算一下,那就是将近一千万人民币啊。这个平均数,已经相当于硅谷普通码农 10 年的工资了。

 有一种痛,叫做“今年没有年终奖”! 营销优化 第5张

拿国内 BAT 公司普通码农来说,假如月薪 2 万,每年 15 薪,这相当于干 30 年的收入!

我们有着“一掷千金”的豪气,然而歪果仁却已经达到了“一掷千万”这种“壕无人性”的境界……

 有一种痛,叫做“今年没有年终奖”! 营销优化 第6张

再看看国内的“土豪年终奖”,江西一集团为下属的两个分公司员工发放 2.58 亿和 2.39 亿年终现金红包,现场把现金堆成一堵墙,每人 5 万扛回家。

除了发钱的,还有发车的,如下图:

 有一种痛,叫做“今年没有年终奖”! 营销优化 第7张

最硬核

想要年终奖?极限项目先挑战一下。国内一家公司的年终奖发放方式,竟然是看你能挑战多少极限项目,每项可得 500 元,体验完所有项目一共可以拿到 19000 元。

 有一种痛,叫做“今年没有年终奖”! 营销优化 第8张

从网络上流传的视频来看,体验项目包括在悬崖边荡超级大秋千这样的惊险项目,光看都让人瑟瑟发抖。面对这样的年终奖,员工们只得“誓死捍卫年终”,玩的就是硬核态度。

老板称,公司都是年轻人,这是为了展现团队精神。而员工则表示,“我觉得老板就是不想发年终奖吧。”

最贴心

要问员工觉得最贴心的年终奖,带薪假期一定在排行榜中名列前茅。

在 2018 年即将结束的时候,一个幸运的妹子就刷屏了网络:她在公司年会上抽中了特等奖,获得带薪年假整整一年,引来无数网友艳羡。

 有一种痛,叫做“今年没有年终奖”! 营销优化 第9张

这是什么神仙公司?还招人吗?不过,眼尖的网友很快就发现了猫腻。这份超级大奖,有效使用期截止到 2018 年 12 月 31 日。城市套路深,随时都是坑。

 有一种痛,叫做“今年没有年终奖”! 营销优化 第10张

最奇葩

有一家公司,明明说好了发“苹果牌笔记本”,拿到手的时候,是苹果、牌、笔记本。

 有一种痛,叫做“今年没有年终奖”! 营销优化 第11张

还有一家公司,老总很大气,“今年年终奖,有可能你就是百万富翁!”员工们无比激动,拿到手后发现,每人一张 2 元彩票。

有网友爆料年终奖领着这些东西:

 有一种痛,叫做“今年没有年终奖”! 营销优化 第12张

有一种痛,叫做“今年没有年终奖”

往年这个时候,朋友圈里 BAT 和 TMD 大厂的程序员同学已经开始晒年终奖和年会奖品。(目前就只看到新浪的年会大奖,如图)

 有一种痛,叫做“今年没有年终奖”! 营销优化 第13张

而今年,大厂的程序员同学晒年终奖的热情一点也不高,没有 100 个月工资的年终奖,更多的是关于裁员和奖金缩水的消息。

 有一种痛,叫做“今年没有年终奖”! 营销优化 第14张

在前不久举行的滴滴出行全员大会上,滴滴 CEO 程维表示,员工今年的年终奖减半,高管集体没有年终奖。

滴滴内部员工对此颇有怨言的。脉脉里的部分滴滴员工表示,辛辛苦苦拼了一年,不仅天天加班,还忍受了领导这么多的责骂,就等着数年终奖了,没想到是这个结果,失望至极。

 有一种痛,叫做“今年没有年终奖”! 营销优化 第15张

不过,相比滴滴的年终奖减半,不少公司甚至直接取消了年终奖。刚刚在跨年演讲中向焦虑的年轻人兜售了满满一碗鸡汤的罗辑思维旗下的得到公司宣布其产品技术团队今年没有年终奖。

尽管罗辑思维联合创始人快刀青衣明确强调“这条东西我不希望任何公司以外的人看到”,不过他的内部信还是被“脉脉”了。

 有一种痛,叫做“今年没有年终奖”! 营销优化 第16张

快刀青衣第一时间回复称,这跟节约成本、跟经济寒冬、跟其他公司是不是裁员都没有半毛钱关系。

 有一种痛,叫做“今年没有年终奖”! 营销优化 第17张

他认为这种大锅饭是管理者懒政的结果,对真正作出突出贡献的同事不公平。尽管这个解释说的过去,不过网友还是 diss 了一番:

 有一种痛,叫做“今年没有年终奖”! 营销优化 第18张

其实在互联网工作的人都知道年终奖其中有很大一部分是加班换来的,既然入职时告知有年终奖那公司就应该兑现承诺,而不是到年底了告诉员工年终奖取消了。

经济不景气,公司经营不容易,需要一起共度时艰,缩减年终奖无可厚非。不过对于普通程序员来说,如果没有年终奖了,却可能面临着严重的财务危机。

 有一种痛,叫做“今年没有年终奖”! 营销优化 第19张

在线招聘网站智联招聘 14 日发布的一项针对 2 万白领的调查显示:

今年 IT 行业/通讯/电子/互联网的白领拿到年终奖的比例最低,要知道,去年临近年终时,腾讯游戏王者荣耀团队成员年终奖 100 薪消息传遍全网。

 有一种痛,叫做“今年没有年终奖”! 营销优化 第20张

究其原因,是 2018 年随着资本在互联网的退潮和冷静,企业的经济效益下降,从而影响了年终奖的发放。

 有一种痛,叫做“今年没有年终奖”! 营销优化 第21张

程序猿向来集万千宠爱于一身,他们成为每个互联网公司争抢的热门选手,他们站在人才鄙视链的上游,他们不直接创造收益。如今,在这个阴阳怪气的寒冬里,他们却成了被公司优先考虑删除的“代码”。

年终奖,最能体现一间公司的格局

年终奖,老板的愁、员工的痛!现在常用的年终奖模式存在的几个主要缺陷:

马云曾说,员工离职主要原因只有两个:钱给的不够、心受委屈了。

2018 年 9 月 26 日,海底捞成功上市,市值冲破千亿港元,成为全球第五大餐饮企业。

海底捞成功靠什么?毋庸置疑,靠服务。为何能把服务做到如此极致?秘诀是创始人张勇的那句话:“谈钱,才是对员工最好的尊重。”

相比产品、资金和一时的利润,优秀、忠诚、愿与公司一同成长的员工,才是企业最大的财富。

而培养一个这样的员工,所需要的时间和物质成本,以及他最终可能为企业带来的丰厚回报,不是短视的老板能够看见的。

好老板看到的是十年后的员工,坏老板看到的是十分钟后的员工。舍得为员工花钱,才是一个老板最有情怀的表现。钱是抵御意外的底气,没有钱的谈理想,都是一种虚伪。

深谙人性的任老板曾说过一句话:钱给到位了,不是人才,也变人才了。一个自己吃肉,让员工吃草的老板,格局不大,这样的公司,离职率也会比较高。

任正非的华为号称中国最有狼性、最有战斗力的公司,其中原因是什么呢?我想和钱有直接关系,工作无非为了两样东西:挣钱和梦想。

在华为工作并不轻松,多数岗位需 24 小时随时待命、连轴转加班开会,且对失误苛刻问责,绝不容情。

很多秉持“人性化”管理理念的人对此深恶痛绝,认为这是典型的洗脑和剥削,但在我看来,这是一桩“周瑜打黄盖”的买卖。

作为员工,敬业,认真地对待工作,把该做的事做了,这就是最大的厚道。而作为一个公司,最厚道的表现是什么呢?就是让员工更好:能力变得更好,生活过得更好。

一个只让干活,谈钱的时候只说理想不提钱的公司,是在耍流氓。而一个只拿工资,消极怠工的员工,同样也是在耍流氓。

华为员工并不傻,从始至终,离开或留下,都是他们自主的选择。多数员工在离职后,对华为只有满满的感谢,这便足以说明问题。不给钱只画饼,同时压榨员工卖命,才是典型的剥削。

好老板,不会在年终奖上亏待员工。真正有智慧的领导者,最不该省的就是钱。当你真诚地替自己的员工考虑,他们一定也会加倍用心,给你超出想象的回馈。

愿意首先主动的老板,才是真正的赢家。在对员工年终奖的发放态度里,藏着一家公司的格局。

对于年终奖我们要理性客观的对待,一分耕耘一分收获,奖励与自身的努力,以及为公司创造的价值是分不开的,不管今年拿到多少,都是激励我们明年继续奋斗的动力!

最后,小编以一张图结尾,请自行脑补(图截取自《罗辑思维之谁杀死了秦帝国》最后片段):

 有一种痛,叫做“今年没有年终奖”! 营销优化 第22张

作为程序员,今年你有年终奖吗?你怎么看待年终奖?你会因为钱给的不到位,选择跳槽吗?

本文标题:有一种痛,叫做“今年没有年终奖”!
本文链接:https://malonghua.com/post/101.html
作者授权:除特别说明外,本文由 SylarM 原创编译并授权 猪逻辑公园工作室 刊载发布。
版权声明:本文不使用任何协议授权,您可以任何形式自由转载或使用。
Tag:年终奖
相关文章

发表评论: